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中文工商管理(lǐ)碩士學位

課程介紹

學生選擇赫瑞瓦特大(dà)學愛(ài)丁堡商學院攻讀MBA課程,動力來(lái)源于該學院的(de)學術嚴謹性、智力的(de)挑戰,以及經證明(míng)能夠極大(dà)地提升學生的(de)職業前景。

MBA課程涵蓋關鍵的(de)管理(lǐ)學科,包括經濟學、财務決策、領導力、市場(chǎng)營銷、人(rén)際技能、項目管理(lǐ)和(hé)戰略。本課程将爲你提供職業發展所需的(de)技能和(hé)知識。

該課程包括7門核心課和(hé)2門選修課。


科目

1.成功交付項目
本課程爲管理(lǐ)者和(hé)商業專業人(rén)士提供綜合概念、工具和(hé)技術管理(lǐ)項目的(de)知識、理(lǐ)解和(hé)技能使用(yòng)。本課程開啓了(le)項目決策的(de)思維,涵蓋了(le)項目管理(lǐ)學科的(de)基本概念,以及它如何幫助組織實現其戰略和(hé)變革目标。 本課程最後将更深入地探討(tǎo)當前項目管理(lǐ)行業的(de)熱(rè)門話(huà)題,如項目管理(lǐ)辦公室職能、道德、可(kě)持續性和(hé)敏捷項目管理(lǐ)。
2.制定和(hé)執行戰略
本課程涵蓋戰略管理(lǐ)的(de)核心領域,利用(yòng)綜合管理(lǐ)環境整合其他(tā)MBA核心課程,并涵蓋的(de)核心學科的(de)理(lǐ)念。本課程研究戰略的(de)各個(gè)方面,如戰略意圖、分(fēn)析、戰略選擇和(hé)實施。在每個(gè)階段,都會考慮與其他(tā)管理(lǐ)學科(如領導力、組織行爲、經濟學、市場(chǎng)營銷和(hé)金融)的(de)聯系。 本課程鼓勵學生通(tōng)過整合跨核心商業學科的(de)理(lǐ)念,在一系列動态環境中進行戰略層面的(de)思考和(hé)操作。
3.商業經濟學
本課程通(tōng)過發展和(hé)理(lǐ)解理(lǐ)論概念之間的(de)相互作用(yòng)和(hé)關系來(lái)研究公司如何競争;檢查戰略管理(lǐ)模式的(de)各個(gè)組成部分(fēn);并考慮公司如何實現和(hé)保持競争優勢。 本課程首先概述基本的(de)經濟概念,并考察市場(chǎng)體系的(de)運作。審查不同的(de)市場(chǎng)結構及其對(duì)組織的(de)影(yǐng)響,并了(le)解政府在經濟中的(de)作用(yòng)。接下(xià)來(lái)是對(duì)國際經濟問題的(de)闡述。
4.财務決策
本課程旨在爲學生提供一套會計和(hé)财務工具,使他(tā)們能夠解釋和(hé)評論各種來(lái)源的(de)财務信息,并做(zuò)出直接影(yǐng)響公司運營和(hé)有效的(de)财務決策。 本課程先從更近距離的(de)視角,審視當前的(de)金融形勢。随後,将研究與關鍵财務決策相關的(de)财務和(hé)管理(lǐ)會計工具的(de)應用(yòng),包括關鍵績效指标、盈虧平衡分(fēn)析、營運資本管理(lǐ)技術和(hé)預算(suàn)編制過程。接下(xià)來(lái)要考慮财務管理(lǐ)和(hé)組織在投資(什(shén)麽項目)、财務(什(shén)麽類型的(de)财務)和(hé)股息(支付或保留)方面将會面臨的(de)決策,以及組織分(fēn)析如何對(duì)這(zhè)些決策采取行動。
5.領導力理(lǐ)論與實踐
本課程分(fēn)爲八個(gè)模塊。在第一個(gè)模塊中探討(tǎo)了(le)“領導力”的(de)含義後,本課程将考慮領導力理(lǐ)論的(de)關鍵發展,以及它們如何應用(yòng)于現代組織。 領導力的(de)制定取決于不同的(de)背景,本課程以實踐爲例,包括創意産業和(hé)項目,探索領導力的(de)替代方法。還(hái)探討(tǎo)了(le)領導在制定和(hé)塑造組織戰略中的(de)作用(yòng),并討(tǎo)論了(le)性别、文化(huà)和(hé)道德等當代問題。
6.人(rén)員(yuán)、工作和(hé)組織
本課程旨在詳細了(le)解影(yǐng)響人(rén)們工作行爲的(de)因素,以及這(zhè)些因素與績效的(de)關系。本課程著(zhe)重于理(lǐ)解個(gè)體差異,這(zhè)些差異如何影(yǐng)響群體動态,以及組織因素如何影(yǐng)響個(gè)體行爲。該課程的(de)核心是讓學生掌握在各種動态組織環境中對(duì)個(gè)人(rén)、團隊和(hé)組織績效産生積極影(yǐng)響的(de)技能和(hé)知識。 本課程以一個(gè)詳細的(de)案例研究結束,該案例研究允許學生利用(yòng)他(tā)們對(duì)組織行爲的(de)知識,并建議(yì)幹預措施以提高(gāo)績效。在整個(gè)課程中,鼓勵學生批判性地思考自己作爲管理(lǐ)者的(de)角色,并根據相關理(lǐ)論反思自己的(de)實踐。
7. 戰略營銷
本課程旨在爲學生提供必要的(de)工具和(hé)框架,使學生能夠做(zuò)出積極的(de)營銷決策。這(zhè)門課程的(de)基本理(lǐ)念是,以營銷爲導向的(de)公司将客戶放在第一位,著(zhe)眼于長(cháng)期的(de)成功,這(zhè)種導向必須得(de)到最高(gāo)管理(lǐ)層的(de)支持,并貫穿整個(gè)組織。 戰略營銷需要一系列技術方面的(de)知識、技能和(hé)能力,如戰略分(fēn)析和(hé)規劃、實施(通(tōng)過一系列整合和(hé)協同的(de)營銷職能和(hé)活動)以及營銷控制,并輔以一系列營銷指标和(hé)數字開發。

    學制與課時(shí)

    全日制: 16 個(gè)月(yuè)
    業餘制: 16 個(gè)月(yuè)

    入學日期

    5月(yuè)2022年/2023年, 8月(yuè)2022年/2023年, 12月(yuè)2022年/2023年

    赫瑞瓦特大(dà)學-愛(ài)丁堡商學院(MBA)課程分(fēn)成4個(gè)學期授課,如下(xià)所示:

    MBA(英文/中文)

    專業MBA(英文)

    平均師生比例

    1:49 (課堂面授)

    1:250 (線上授課*)

    *該項目課程是爲期16個(gè)月(yuè)面授課程, 由于當前 Covid-19疫情 和(hé)旅行/邊境限制,該項目課程是通(tōng)過在線或面對(duì)面混合授課。

    評估

    100%書(shū)面考試

    畢業要求
    ? 必須通(tōng)過所有課程
    ? 必須達到平均90%出勤率(國際學生),75%(本地學生)


    最低年齡要求:22歲(在申請時(shí))

    申請者必須滿足:

    • 赫瑞瓦特大(dà)學認可(kě)的(de)本科學位或等同的(de)資格,和(hé)至少兩年的(de)相關合格的(de)全職工作經驗, 或

    • 大(dà)專文憑或非本科學位,需要通(tōng)過三門課程(其中一門必須是MBA的(de)核心課程),并具有至少兩年的(de)相關全職工作經驗。

    英文語言能力:

    • MBA(英文授課): 至少雅思6.5 或 達到EAIM商務英文課程3級6.5分(fēn)或同等英文水(shuǐ)平。

    • MBA(華文授課): 至少雅思5.0 或 達到EAIM商務英文課程5.0分(fēn)或同等英文水(shuǐ)平。


    國際學生
    全日制
    課程費用(yòng)
    S$ 32,900
    考試費
    S$ 2,900
    申請注冊費
    S$ 540
    管理(lǐ)費
    S$ 1,000
    教材費--
    合計
    S$ 37,340
    包括消費稅總共*S$ 39,953.8
    新加坡公民/永久居民
    全日制
    課程費用(yòng)
    S$ 29,900
    考試費
    S$ 2,900
    申請注冊費
    S$ 150
    管理(lǐ)費
    S$ 500
    教材費--
    合計
    S$ 33,450
    包括消費稅總共*S$ 35,791.50
    業餘制
    課程費用(yòng)
    S$ 29,900
    考試費
    S$ 2,900
    申請注冊費
    S$ 150
    管理(lǐ)費
    S$ 500
    教材費--
    合計
    S$ 33,450
    包括消費稅總共*S$ 35,791.50
    醫療保險
    學費保障計劃保險
    其他(tā)可(kě)能産生的(de)費用(yòng) ( 請點擊 這(zhè)裏 查詢詳細信息)
    申請注冊費不予退還(hái)
    *所有費用(yòng)需加收7%的(de)商品及消費稅 (GST)
    以上學費将從2021年12月(yuè)學期開始執行
    開課需達到最少班級人(rén)數爲準


    中文授課 / 英文授課

    赫瑞瓦特大(dà)學-愛(ài)丁堡商學院中文工商管理(lǐ)碩士學位課程序列表 - MAY 2022 INTAKE

    2022 Semester 1

    2022 Semester 2

    SM

    戰略營銷(核心)

    EC

    商業經濟學(核心)

    NG

    談判 (選修)

    QM

    定量方法 (選修)

    2022 Semester 3

    2022 Semester 4

    LT

    領導力理(lǐ)論與實踐(核心)

    PW

    人(rén)員(yuán)、工作和(hé)組織 (核心)

    FM

    财務決策 (核心)

    SD

    制定和(hé)執行戰略 (核心)

    DP

    成功交付項目 (核心)


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